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	<title>Commentaires pour L&#039;Ergonomie.com | Santé, sécurité, travail, postures</title>
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	<link>http://www.lergonomie.com</link>
	<description>L&#039;espace de discussion sur le métier d&#039;ergonome...</description>
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		<title>Commentaires sur Quand le travail fait mal ! Entretien avec François Daniellou par Luc</title>
		<link>http://www.lergonomie.com/quand-le-travail-fait-mal-entretien-avec-francois-daniellou/#comment-249</link>
		<dc:creator>Luc</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 09:52:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.lergonomie.com/?p=370#comment-249</guid>
		<description>Pour info :

François DANIELLOU est à l&#039;initiative d&#039;un appel sur les Risques Psychosociaux visant à débattre enfin du travail : http://www.sante-et-travail.fr/petition-risques-psychosociaux

A signer et à faire circuler!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pour info :</p>
<p>François DANIELLOU est à l&#8217;initiative d&#8217;un appel sur les Risques Psychosociaux visant à débattre enfin du travail : <a href="http://www.sante-et-travail.fr/petition-risques-psychosociaux" rel="nofollow">http://www.sante-et-travail.fr/petition-risques-psychosociaux</a></p>
<p>A signer et à faire circuler!!!</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Comprendre le travail et ne pas pouvoir le transformer : la stratégie de l&#8217;échec par sentenza</title>
		<link>http://www.lergonomie.com/comprendre-le-travail-et-ne-pas-pouvoir-le-transformer-la-strategie-de-lechec/#comment-192</link>
		<dc:creator>sentenza</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2009 15:33:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.lergonomie.com/?p=318#comment-192</guid>
		<description>Merci de vous intéresser au site et surtout d&#039;avoir compléter mon point de vue sur les origines d&#039;une &quot;non-transformation effective&quot;. Comme je l&#039;avais précisé à la fin de l&#039;article, je pensais bien ne pas avoir balayé tous les éléments... 

Il me parait clair qu&#039;il y a tout au long de l&#039;intervention, une partie &quot;construction des solutions&quot;. Je pense même que la partie analyse du travail (demande, observation globale et systématique, analyse de l&#039;activité...) est déjà guidée par les solutions qu&#039;on imagine être possible. Peut être ferons-nous un article pour en parler plus précisément.

Quand au titre un peu choc, il s&#039;agissait pour moi de mettre en avant l&#039;apprentissage par l&#039;erreur... J&#039;espère que vous ne l&#039;avez pas mal pris.
Cordialement
sentenza</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci de vous intéresser au site et surtout d&#8217;avoir compléter mon point de vue sur les origines d&#8217;une &#8220;non-transformation effective&#8221;. Comme je l&#8217;avais précisé à la fin de l&#8217;article, je pensais bien ne pas avoir balayé tous les éléments&#8230; </p>
<p>Il me parait clair qu&#8217;il y a tout au long de l&#8217;intervention, une partie &#8220;construction des solutions&#8221;. Je pense même que la partie analyse du travail (demande, observation globale et systématique, analyse de l&#8217;activité&#8230;) est déjà guidée par les solutions qu&#8217;on imagine être possible. Peut être ferons-nous un article pour en parler plus précisément.</p>
<p>Quand au titre un peu choc, il s&#8217;agissait pour moi de mettre en avant l&#8217;apprentissage par l&#8217;erreur&#8230; J&#8217;espère que vous ne l&#8217;avez pas mal pris.<br />
Cordialement<br />
sentenza</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Comprendre le travail et ne pas pouvoir le transformer : la stratégie de l&#8217;échec par JC Dodeman</title>
		<link>http://www.lergonomie.com/comprendre-le-travail-et-ne-pas-pouvoir-le-transformer-la-strategie-de-lechec/#comment-191</link>
		<dc:creator>JC Dodeman</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2009 08:15:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.lergonomie.com/?p=318#comment-191</guid>
		<description>Bonjour,

Tout d&#039;abord félicitation pour ce site.

Il y a toujours beaucoup à dire sur le positionnement de l&#039;ergonome. 
Voici quelques remarques :
Il existe des décideurs qui ne peuvent être convaincus parce que résolument ce que vous pouvez leur dire sort de leurs champs de représentation. Certes, il faut se remettre en cause en permanence pour s&#039;améliorer, mais il ne faut pas non plus prendre pour soi ce qui est impossible. Ne pas pouvoir transformer n&#039;est pas toujours un échec personnel.
Vous repérez “la compréhension du travail“, “le circuit décisionnel“, mais il me semble qu&#039;il manque un élément important qui serait la production de solutions pertinentes. Il faut pour cela s&#039;intéresser aux contraintes techniques et budgétaires. Cette partie nécessite de s&#039;intéresser à la technique du métier concerné. C&#039;est ce qui fonde une argumentation solide (terme que vous évoquez dans votre conclusion).
Pour moi, la liste est complète : comprendre le travail (analyse) – produire des solutions argumentées (Ingénierie/travail pluridisciplinaire)  – les défendre dans un circuit décisionnel (stratégie). A mon sens ces trois composantes du métier doivent être abordées de façon itérative et non successive. C&#039;est ce qui rend à mon avis notre métier très complexe.

Bonne continuation pour ce site.
Jean-Charles Dodeman, action-ergo.

PS : de mon point de vue le pilote n&#039;est pas le décideur et il me semble que l&#039;ergonome peut utilement avoir un rôle dynamique à ce niveau. Il peut notamment encadrer d&#039;autres métiers que le sien. A développer peut-être une prochaine fois.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bonjour,</p>
<p>Tout d&#8217;abord félicitation pour ce site.</p>
<p>Il y a toujours beaucoup à dire sur le positionnement de l&#8217;ergonome.<br />
Voici quelques remarques :<br />
Il existe des décideurs qui ne peuvent être convaincus parce que résolument ce que vous pouvez leur dire sort de leurs champs de représentation. Certes, il faut se remettre en cause en permanence pour s&#8217;améliorer, mais il ne faut pas non plus prendre pour soi ce qui est impossible. Ne pas pouvoir transformer n&#8217;est pas toujours un échec personnel.<br />
Vous repérez “la compréhension du travail“, “le circuit décisionnel“, mais il me semble qu&#8217;il manque un élément important qui serait la production de solutions pertinentes. Il faut pour cela s&#8217;intéresser aux contraintes techniques et budgétaires. Cette partie nécessite de s&#8217;intéresser à la technique du métier concerné. C&#8217;est ce qui fonde une argumentation solide (terme que vous évoquez dans votre conclusion).<br />
Pour moi, la liste est complète : comprendre le travail (analyse) – produire des solutions argumentées (Ingénierie/travail pluridisciplinaire)  – les défendre dans un circuit décisionnel (stratégie). A mon sens ces trois composantes du métier doivent être abordées de façon itérative et non successive. C&#8217;est ce qui rend à mon avis notre métier très complexe.</p>
<p>Bonne continuation pour ce site.<br />
Jean-Charles Dodeman, action-ergo.</p>
<p>PS : de mon point de vue le pilote n&#8217;est pas le décideur et il me semble que l&#8217;ergonome peut utilement avoir un rôle dynamique à ce niveau. Il peut notamment encadrer d&#8217;autres métiers que le sien. A développer peut-être une prochaine fois.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur L&#8217;ERGONOMIE.COM RECRUTE par sentenza</title>
		<link>http://www.lergonomie.com/lergonomiecom-recrute/#comment-151</link>
		<dc:creator>sentenza</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Sep 2009 17:03:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.lergonomie.com/?p=253#comment-151</guid>
		<description>bonjour robin !
si tu es toujours intéressé par le site, merci d&#039;entrer en contact avec moi à l&#039;adresse suivante : lacuisse33 [at] hotmail.com
à bientôt je l&#039;espère...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>bonjour robin !<br />
si tu es toujours intéressé par le site, merci d&#8217;entrer en contact avec moi à l&#8217;adresse suivante : lacuisse33 [at] hotmail.com<br />
à bientôt je l&#8217;espère&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur L&#8217;ERGONOMIE.COM RECRUTE par Robin</title>
		<link>http://www.lergonomie.com/lergonomiecom-recrute/#comment-150</link>
		<dc:creator>Robin</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 09 Sep 2009 09:13:43 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.lergonomie.com/?p=253#comment-150</guid>
		<description>Cette annonce est-elle toujours d&#039;actualité?
Je vais intégrer une formation d&#039;ergonomie dans peu de temps et la perspective de participer à un blog m&#039;intéresse.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cette annonce est-elle toujours d&#8217;actualité?<br />
Je vais intégrer une formation d&#8217;ergonomie dans peu de temps et la perspective de participer à un blog m&#8217;intéresse.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur L&#8217;ergonomie.com &#8211; présentation générale. par charline</title>
		<link>http://www.lergonomie.com/lergonomiecom-ouvre-ses-portes/#comment-7</link>
		<dc:creator>charline</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2008 20:13:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.lergonomie.com/?p=15#comment-7</guid>
		<description>Good wave on the web!!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Good wave on the web!!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur L&#8217;ergonomie.com &#8211; présentation générale. par MK</title>
		<link>http://www.lergonomie.com/lergonomiecom-ouvre-ses-portes/#comment-6</link>
		<dc:creator>MK</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Sep 2008 17:01:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.lergonomie.com/?p=15#comment-6</guid>
		<description>!!!!
On attend la suite !
D&#039;autres articles !!!
MK ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>!!!!<br />
On attend la suite !<br />
D&#8217;autres articles !!!<br />
MK <img src='http://www.lergonomie.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Comment réaliser son power point et capter l&#8217;attention de son auditoire ? par Capter l&#8217;attention de son auditoire</title>
		<link>http://www.lergonomie.com/comment-realiser-son-power-point-et-capter-lattention-de-son-auditoire/#comment-5</link>
		<dc:creator>Capter l&#8217;attention de son auditoire</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Sep 2008 23:55:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.lergonomie.com/?p=103#comment-5</guid>
		<description>[...] sont les règles d&#8217;or pour captiver votre public ? Comment ne pas endormir votre auditoire lors d&#8217;une de vos présentations ? Comment bien [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] sont les règles d&#8217;or pour captiver votre public ? Comment ne pas endormir votre auditoire lors d&#8217;une de vos présentations ? Comment bien [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur L&#8217;ergonomie.com &#8211; présentation générale. par Vengeur Masqué</title>
		<link>http://www.lergonomie.com/lergonomiecom-ouvre-ses-portes/#comment-4</link>
		<dc:creator>Vengeur Masqué</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 13:21:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.lergonomie.com/?p=15#comment-4</guid>
		<description>Je kiffe ce site, qui a tout pour devenir rapidement une référence sur la Toile en la matière !!

Longue vie à lergonomie.com !!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je kiffe ce site, qui a tout pour devenir rapidement une référence sur la Toile en la matière !!</p>
<p>Longue vie à lergonomie.com !!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Commentaires sur Envoyé spécial : le travail peut-il TUER ? (parties 1&amp;2) par MK</title>
		<link>http://www.lergonomie.com/envoye-special-le-travail-peut-il-tuer-parties-12/#comment-3</link>
		<dc:creator>MK</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Sep 2008 22:11:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.lergonomie.com/?p=79#comment-3</guid>
		<description>Merci pour ce reportage que j&#039;ai regardé de bout en bout. C&#039;était très intéressant.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Merci pour ce reportage que j&#8217;ai regardé de bout en bout. C&#8217;était très intéressant.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
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